2019年，金旺來防水新廠區(qū)設(shè)備正式投入生產(chǎn)，為提高公司的整體管理水平，近日，公司組織全體員工學(xué)習(xí)并落實6S管理。6S管理是一種管理模式，即整理（Seiri）整頓（Seiton）清掃（Seiso）清潔（Seiketsu）素養(yǎng)（Shitsuke）安全（Security）六個方面，金旺來公司將6S管理按照企業(yè)理念將其重新排序，確定了安全、素養(yǎng)、整理、整頓、清掃、清潔的管理模式。

安全——確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本。

素養(yǎng)——養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

整理——區(qū)分物品的用途，清除不用的東西。

整頓——整頓用心做徹底，處處整齊好管理。

清掃——掃走舊觀念，掃出新天地。

清潔——清除垃圾和污垢，防止污染的發(fā)生。

金旺來防水干凈寬敞的生產(chǎn)廠區(qū)

金旺來防水干凈明亮的生產(chǎn)車間辦公室

金旺來防水車間衛(wèi)生執(zhí)行公司辦公室標(biāo)準(zhǔn)

金旺來防水員工配備統(tǒng)一水杯，擺放整齊

金旺來防水倉庫原材料擺放井井有條

金旺來防水全自動化上料設(shè)備

金旺來防水生產(chǎn)車間一塵不染

金旺來防水倉庫產(chǎn)品排放整齊劃一，儀仗隊的美感

嚴(yán)謹(jǐn)良好的內(nèi)部管理是為高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)保駕護航，金旺來公司總經(jīng)理鄭國令提出，要進一步加強6S管理的落實力度，生產(chǎn)車間的空氣、衛(wèi)生環(huán)境要和辦公室保持一致，確保公司職工安全、健康、舒心、快樂地工作。

2019年，在社會各界的關(guān)愛和客戶朋友們的大力支持下，金旺來防水正在蓬勃發(fā)展，我們一定抓住機遇，大干快上，貫徹四個第一的生產(chǎn)要求和過程中的“三為”方針，建好金旺來廠，實現(xiàn)大發(fā)展，進一步為廣大朋友們供好貨，服好務(wù)！讓我們攜手開創(chuàng)更加美好的明天！歡迎廣大朋友們來廠參觀考察指導(dǎo)工作。

金旺來是山東省金帥防水材料有限公司旗下的防水工程廠家直供品牌，總公司金帥防水是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、施工、服務(wù)于一體的集團式企業(yè)，金旺來品牌旨在為廣大建筑防水工程提供直接、高品質(zhì)、優(yōu)惠、可信賴、服務(wù)及時的防水材料產(chǎn)品。